Впервые за четверть века в оборонной промышленности России строятся два новых завода. На них планируется собирать зенитно-ракетные системы следующего поколения. В первую очередь речь идет о проектируемых ЗРС С-500, которые должны стать основой воздушно-космической обороны России. Обозреватель «НВО» Виктор МЯСНИКОВ побеседовал с заместителем генерального директора ОАО «Концерн ПВО «Алмаз–Антей» по производственно-технологической политике Сергеем ОСТАПЕНКО, спросил его, зачем нужны новые заводы, когда многие предприятия ОПК не загружены полностью работой. – Сергей Николаевич, Концерн ПВО «Алмаз–Антей» строит два новых завода. Откуда появилась сама мысль, что концерну требуются новые заводы, а не просто цехи или мощности? – Концерн создан в 2002 году, и в первые годы после создания мы занимались глубокой инвентаризацией всех предприятий, оценкой их состояния и потенциала. Проводили анализ, аудит производственных, конструкторских и прочих возможностей. В результате стало ясно, что оказавшаяся в нашем управлении технологическая база не позволит концерну выполнить поставленные перед ним задачи по переоснащению российской армии новейшими системами ПВО–ПРО.Ситуация складывается следующим образом. Если взять какой-то существующий ныне станок и попробовать изготовить деталь для техники 5-го поколения, то требования к параллельности плоскостей, соосности отверстий и ряду других параметров окажутся выше, чем он способен сделать. А с другой стороны, есть парадоксальная зависимость от трудоемкости работ. На старых станках сложную деталь приходится многократно переустанавливать в зависимости от вида металлообработки. А при каждой перестановке теряются те самые микроны точности. И таких морально устаревших станков у нас оказалось около 80%. Понятно, что, если в рыночных условиях мы хотим иметь устойчивое производство, к 2020 году должны приступить к производству техники 5-го поколения, иначе отстанем. Окажемся производителями так называемого реликтового вооружения. Оно, конечно, кое-где еще будет пользоваться спросом, но временным. Казалось бы, надо срочно менять станочный парк. Но тут возникает другая проблема. По нормам, мы 18 лет должны обеспечивать эксплуатацию техники, поставленной в российскую армию и на экспорт. То есть обеспечивать ее ремонт, поставлять ЗИП и расходные материалы. Ввиду этого перед «Алмаз–Антеем» стоят две противоречивые задачи. С одной стороны, нужно срочно переходить на новую технологическую базу, а с другой – надо содержать старую, чтобы не загружать новую «реликтами», не использовать ее неэффективно. Экономически невыгодно производить на одних мощностях технику разных поколений, а технологически это затруднительно. – Как создание новых заводов отразится на старом производстве? – Сейчас в производственной кооперации внутри концерна по тематике ПВО, ориентированной на новые заводы, задействовано 15 предприятий. Если мы построим два самых современных сборочных завода, по технике 5-го поколения и 4+, то 5–6 предприятий могли бы освободить от нынешних производственных задач с дальнейшим их перепрофилированием. В рамках программы перевооружения до 2020 года ожидается серьезный госзаказ на средства воздушно-космической обороны. Через два-три года объемы производства могут возрасти по отдельным образцам от 10 до 100 раз. Существующие мощности в условиях действующих предприятий увеличить в 10 раз очень сложно. Проще построить новые. Максимальный спрос спрогнозирован на зенитно-ракетные системы и средства радиолокации, которые активно закупает как отечественный, так и зарубежный заказчик. – Почему решено строить новые заводы, а не модернизировать старые? Ведь это, наверное, дороже? – Возможны три варианта создания новых мощностей. Первый – модернизировать имеющиеся заводы. Второй – построить новые заводы в чистом поле. И третий вариант – построить с нуля на неэффективно используемых производственных площадях работающих завод
Тема:
Серей Остапенко: "Алмаз Антей" строит два новых завода"
Страницы истории
Серей Остапенко: "Алмаз Антей" строит два новых завода"
Комментариев нет:
Отправить комментарий